关于“工地挖出一座老坟,从此发生了太多令人难以置信的“事故” ”的故事

实际上,我对工程一无所知。 姜昆曾经说过:“什么叫成熟,就是30岁的时候,看20岁的时候做了什么好笑。40岁的时候,看30岁的时候做了什么,好笑啊!”现在想想,当时还是有点疯狂。

我当时做的工作属于“基础设施”方面。 说白了,就是在打基础。 施工地点在江苏平原。 很难解释。 那是一个直径80公分(不定),深达数十米的洞。 注入“商业混凝土”。

建筑工地原本是一片农田和荒地。 甲方简单平整场地后,我们单位就搬进来了。做过这个行业的都知道打桩对打桩的定位要求非常严格。 一般采用“全站仪”释放大样品(基本定位),“样品”(精确定位)放置在打桩机施工前。 当土地不是很平整时,在放置“大样”之前,一般先用小型挖掘机挖一个坑,然后在坑上做标记,防止地面施工造成位移。

工程比较大,工期比较紧,需要四五支队伍同时施工(一个队伍有七八台现浇打桩机)。 扩容过程中,挖掘机往下挖,一些腐烂的木屑卷起来,还散发出一股腐臭味。 挖掘机见了很多,知道这是下面的坟墓,就问项目经理:“这个地方怎么样?” 总的来说,从事项目的人还是比较相信这方面的。 但是,老板认为这个项目是政府的“住房项目”。 不必要的麻烦——没有人愿意住在坟墓上,尤其是一楼的居民。 所以就让这件事过去吧。

那个时候时间安排的很紧,所以这件事就过去了。 这片区域原本属于A队的建设范围,是最先完成的地方。 然而,在放置样品的那天,施工人员对技术人员说:“我不会去那个地方(坟墓被挖出来的地方),好臭!” “站仪”确定了具体的点,施工人员必须站在该点附近并不断移动,以确保他手上的标记(钢筋、竹筷等)正好在“镜头”中的那个点上。全站仪”。 技术员和项目经理是铁兄弟,所以建议修改施工路线——反正没毛病。 项目经理自然同意。

几天后,A工队的一台机器掉头进入坟墓区域进行施工,突然报废(不是坏掉),只好拆开拖走。 于是A队队长和B队队长商量,把这块区域的赌注交给B队玩,B队队长同意了。

说来也怪,B队从队长到队员都有十几年的打桩施工经验,但是当坟墓被挖出来的时候,问题依旧。 一是机器“移位”(机器重20吨或30吨)时,电缆断了,修好后才移到位。 工作一个小时后,另一个组件坏了,本地没有更换。 ,要从宁波发货,所以耽误了两天。 机器修好后,打孔时,“钢筋笼”放不下,于是返工了很久,但放到“钢筋笼”的最后一段时,又卡住了。 本来,按照作业规范,“钢筋笼”要吊起来,返工。 然而,B队的队长为了争取时间(他们按工作量计算工资),采用了当地的施工方式——他下进“钢筋笼”,用电焊把“钢筋笼子”为了燃烧“钢筋笼子”顺利放下。 因为他们经常这样做,他的队友们并不在意,不再吸烟和聊天。 当他们转过头时,发现船长已经不能动弹了,于是他们赶紧关掉电源,下去救人。 一开始,B队的队长好像有点发泄(肚子有点动),但是送到医院的时候,医生给了象征性的抢救(这里无意批评医生),他被宣布死亡。

这是我第一次如此近距离地接触到死亡(一个年轻人),心里有说不出的感觉。 B队的队长很亲切。 我和他接触不多。 他去项目部的时候偶尔会一起抽烟。

在这件事上,无神论者完全有理由说这是偶然的。 但在我看来,“事件”太多了,就变得超自然了:如果设计院出图纸的时候,桩子没有正好在坟墓上,如果施工人员不觉得里面有异味,如果技术人员不建议改变施工路线,如果A队的机器没有报废,如果B队不同意帮助A队,可能不会出现这样的悲剧。

这件事让我有一种触动:人的生命真的很脆弱,新鲜的生命变成冰冷的尸体只是一瞬间的事情。

处理丧事时,家属不同意转移抚恤金,必须使用现金。 在公安局,我有生以来第一次看到七十五万现金堆积如山。 它似乎并不多。 书包还没有装满——普通生活的代价。 话虽如此,确实很残酷,但我们绝大多数人都不是“普通人”?

当钱被他的妻子带走时,我有最强烈的感受:珍惜生命!

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