人才分三种,你是哪一种?

《中道逻辑》第410篇 管理技术逻辑

人才分为三种,一种是管理型人才,做事以妥不妥当为准,人情练达,对人情世故的把握极其高超,但不擅长某些专业技术;一种是技术型人才,做事以对不对为准,对于某种专业技术的掌控炉火纯青,但是短于人情世故;最后一种是复合型人才,既精通管理,又精通技术,能文能武。

老实讲,一个人犯了错误,我们如果深明大义,会先考虑他是不是故意的,然后再考虑追究到什么程度。一个技术型的人才,他短于人情世故,情商非常低,他在经营管理方面犯了错误,我们很容易宽容他,因为他不擅长管理,他就不是故意的。可是一个管理型的人才,天天讲人情世故,却又在人情世故中冒犯别人,很明显,他就是故意的,是不可宽容的,是要严肃追究的。所以同样是犯错误,我们会区别对待。

一个复合型的人才,由于人设全面,所以他必须更加严谨,否则,他在哪一方面犯错误,都会被认为是故意的。所有人都认为:你综合素质这么全面的人,怎么可能犯下这种错误?人家就不容易宽容你。

好人是会发现别人的长处,引导别人做擅长的事,创造更高的效益。可是坏人,他会根据你的样子因应你,你是技术型的人,他就专门在人情世故上制造矛盾,刁难你,看你出丑,反正你没有那个水平化解。你是管理型的人,他就让你负责专业技术,让你做不好,让你事事求人,谁叫你那么会人情世故?

我们根据自己是哪种类型的人,有什么样的背景资源,有什么样的理想,最终确定自己应该做什么样的人,是做硬汉、顺民、隐士,还是做一个变来变去的投机者。

人类历史上绝大多数人为的灾难,往往都是打着正义的口号办成的!因此对的事情不一定妥当,妥当的事情不一定对,规则是倾向于管理的,他就讲妥当不妥当,如果不妥当,对又怎么样?规则是倾向于技术的,他就讲对不对,如果不对,妥当又怎么样?规则是倾向于支持劣币驱逐良币的,你的正派就可能引来灾祸,变成损害自己的缺点。我们是要提高自身素质能力,让自己有更好的感知风险、拿捏风险、抵抗风险的本事,而不是祈求每天都有好运、每天都遇到欣赏自己的好人。

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