一、善于观察门店附近业态及消费者
1.观察大卖场周边停车场多少，多大，可说明该区域的辐射范围、集客能力。
2.人行道非机动车多少，摆放是否整齐，越多且不整齐，说明消费能力一般。
3.分析大卖场的货品组成以及区域划分，生鲜、红酒、有机食品等越多，说明高消费人群越多。
二、选对城市商圈
以区域商圈划分大多类似的县城为例：
1.小商品批发城的集散地，人流量很大，但人群目的明确，提货就走。
2.汽车站，商场商圈人流量也挺大，但大多是采购耐用消费品。
3.行政区，教育区则不同，看似人流量相对较少，但消费层次较高且稳定。
三、重点考察该区域
目标用户类同、服务项目类似的门店
1.平时、周末、节假日都需要进店体验调研。
2.前来消费的顾客开车还是步行。
3.是家庭、情侣还是成群结队的朋友同事。
4.查看外卖平台网络评价及外卖情况。
如果评估状态良好，说明该位置适合开针对某类人群的门店。
四、商场里的好位置
以自然客流量为统计标准
1.从正门进来到大厅一圈是绝好位置。
2.进门的左右两边排在其次。
3.再往里走就更弱。
4.电梯、楼梯口位置相对重要，这是客流的汇集之处。
五、店的面积
1.一二线城市采用小面积多门店策略，因为租金成本高，且大城市用户比较看重门店数量。
2.三四五线城市开大店，因为租金成本低，且用一个大店打透一个城市，才能彰显你品牌形象以及实力。
★《布宫号》提醒您：民俗信仰仅供参考，请勿过度迷信！
