现在人们对于便利店的习惯，许多人都会选择去便利店消费，前景相对比较广阔。那么便利店选址要怎么选呢？如何定义选址前的周边做好商圈分析：
一、商圈的选择与确定
通过商圈调查，可以预估便利店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额;通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该店是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。
便利店体系规则
二、商圈的重要意义
商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。例如徒步区的店可能是方圆300米，乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素)，视具体状况而定。故商圈的选择必须谨慎，且要调查清楚，方能开创自我的生存空间。
一般而言，涵盖面越大，表示商圈愈大，但实际上，在预开设店的周围一定有竞争店，经营业绩将会被竞争者所瓜分，所以对商圈的评估，并非一成不变，事实上是充满了变数，评估时必须面面俱到。
经营一家成功的便利店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响力，可以说是关键，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率，达60%。因此如何选择一个好的商圈，对便利店日后的经营发展，有很大的影响。
便利店选址模型
三、商圈区域划分
若依通常的习惯，常将实地环境分成下列几种。
1.住宅区
住宅区内的户数基本上达1000户左右，如以1户4人来计算，则人数将达4000人左右。
2.教育区
教育区及附近有大、中、小学等学校，其中以私立学校较为理想，因其学生大多比较有钱，消费层次比较高。当然，也不能忽视补习班，补习班的集中区将更理想。
3.办公区
办公区指办公大楼林立的地区，一栋办公大楼内的员工人数可能超过一二干人，尤其办公大楼内的上班族外食比例非常高。
4.商业区
指商业行为集中的地方，由于过路客的增加，形成各种商店聚集之处。
5.娱乐区
娱乐区指以休闲消费为主的商圈，通常玩乐之后，需要补充体力。
商圈评估流程
由上述不难发现，住宅区的顾客群较为稳定，而且一般性的消费、业绩也较固定，如再加上交通主动脉的配合，因为增加部分的外来客，将使该区的业绩有上升的可能。
3.商圈门店调研(失败原因)
店址选择的好坏，在开店战略中是至关重要的。
失败的主要因素有以下两点：
(1)地点选择失败;
(2)不熟练地评估人员致使调查的资料与判断不准;
由上述因素可以发现，商圈实地调查及评估准确是十分重要的。大体而言，便利店在开店之前，对于实地调查作业应精心细致。如何考虑设店的人口流量多少、附近有几家同类店或不同类店、其营业情形如何、商品的内容如何、价位的高低等，均是衡量的重点。
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