1，
三十八岁的杨总，是我还在广州市了解的一位博士，他创立了自个的公司，在行业上小有所成。
一天，已经他公司办公室饮茶，他忽然来一句，“快给我算一卦吧？”
我说我学习培训周易三年，获得的最重要的结果，便是不必算卦，“命越算越薄，是有一定的道理的。”
他依然努力让我还在某事上，为他测一卦。
迫不得已，我使他帮我转了1块钱的大红包，随后再写一个字（卦不空算得上行规，我又不敢靠这一挣钱，怕遭报应）。
他卸下手上的杯子，下笔写了个“杯”字。
“上卦是震，下卦也是震，雷雨交加，艰苦环境。动在第二爻，艮卦是在一雷雨交加盛典，下起大暴雨，有一人跋山涉水，往前往前走，忽然发觉钱袋丢失，就迟疑着需不需要返回去寻找这一钱夹。”我就用梅花易数，起好啦卦，逐渐百度搜索。
他吃过一惊，就跟我说道，“那么我应不应该回家找呢？”
“雷雨交加，回家找就需要再度越过峰顶，有雷劈的风险性。再再加上大暴雨当中，新路险滑，非常容易有意想不到的损害，我建议你绝不后悔找了。”我得出了提议，“也有，从艮卦上看，震为雷，也为木，有止脱生发之意。你没回过头找，只要往前走，用不了多长时间，该笔损害的金钱，便会全自动回家。”
他半信半疑地放弃了故意报仇竞争者的执念，“好，我便等一个月，看看你称得准禁止。”
2，
还不上大半个月，杨总就高兴地帮我电話，请我出去用餐。
“刘老师，你行啊！这近期的一周，我便收了20万的钱款，觉得跟拾钱一样！”他不管不顾我的抵制，坚持不懈点了六道菜。
等候上餐的情况下，他立即从包内取出笔和薄纸，刷一下写了个木筷的“筷”字，“有一个事，我给你讲下，你也就这一事儿再帮我测一卦。”
看见他先拔头筹的模样，我正告他道，“命越算越薄，这一卦后，你永遠千万别找我聊算卦。假如一定要算，一年只有算一卦。”
“我约你算卦2次，‘命越算越薄’含意，你也就帮我讲了2次。那么你跟我讲下，为何命会越算越薄？”杨博士奇怪地询问道。
“一般算命的人，全是碰到挑选窘境，才找算卦的指点一二的。无论是金钱问题或是情感问题，无论是课业问题或是官衔问题，无论是爸爸妈妈问题或是儿女问题，全是如此，在想要你做出重要挑选的大关，你担心挑选不正确，担心投入你认为不应该付出的成本，因此才期待有神灵或是高手，告知你该怎么做，是吧？”我十分认真地询问他。
“是的，没事不卜，无事不登三宝殿，就是这个大道理。”杨博士回答。
“之前，我碰到窘境，最必须我做的，是用心剖析引起这一窘境的缘故，及其这一窘境的各个方面现况，随后融合我的专业知识和工作经验，做出一个最清楚、全方位的推论，再依据自身的具体情况，做出最有益的挑选。最初的情况下，由于缺乏经验，由于信息的不对称，你以为常常产生异常的分辨，进而做出错误的决定，栽了许多跟斗。”我喝过唾液，又再次讲到，“栽的跟斗越疼，损害越大，我便越痛楚，随后我会冲着事儿，开展全方位的总结，反省自己是在哪个阶段出了问题？假如再来一遍，我该怎样提升自己的管理决策逻辑性，才可以防止相似的挑选不正确？”
“由于没有本钱，因此在重要挑选上，我决不允许自身在相同的逻辑性上，做出第二次一样的不正确。”我回望起那一段岁月，是多少有点儿辛酸，也有点儿高兴，“大白天见了什么人，谈了啥事，夜里返回家中，我都是会在脑子里总结一遍——在说到某一点时，某一人的面部表情是什么样的？某一人说的某句话，话外之音是啥？他有哪些妄图？我讲到什么时，谁谁谁不开心了，含意有什么问题吗？是否不经意损害到了他人的自尊心？这些人之中，哪位必须避而远之的小人？哪位与此同时合乎心地善良和努力2个特点、必须倾情结识的？这些。”
也就是这一段时间，我完善更快，发展较大。
怎么选择，全依靠自己来研究和管理决策，随后用心去感受全部不良影响，无论是种善或是苦果。
“直到2008年，我还在深圳市碰到了一位算卦极准的教师，在我的身上断掉二点，結果所有灵验。这才激起了我对周易的兴趣爱好，逐渐买了一堆算命的书，学了三年。
这三年里，我探访了我可以触碰到的算命大神，直到碰到了一位东北地区松原的王老师，算的准，人也明确是个心地善良的人，我便在他住在了一个月，向他求教卜算秘术。”说到这儿，我有点儿暗然。
王老师多次积极明确提出，要收我做干儿，但我却在两年前，一绝情，跟他断掉往来。
“这人现在哪里？”杨博士见我停顿下来，插话询问道。
“不清楚，我跟他有六年多没联络了。”我叹了一口气。
“为何？他骗你？”杨博士惊讶道。
“并不是，他对于我太棒了，我承受不住。”我属实回应。
他说道我一生流年不利，因此每月的初一、十五，都需要为我算一卦，跟我说应当注意什么，乃至连穿衣服的颜色，都需要哪个月穿什么样，哪个月一定不可以穿什么样。
我是个散漫习惯性的人，听了他的这种提议，这样做吧，太累了；不这样做吧，内心犯嘀咕，胡思乱想，我都比不上不清楚这种忌讳。
他跟一位寺院的方丈私人关系非常好，就将我的生日八字，放到寺院禅堂当中，说成要帮我祈愿。
这使我既打动，又惶恐不安。
把每一个关键的挑选，都交到算命老先生的那2年，我的确过得晴空万里，没什么大的艰难和挫败，可是，那2年我就没什么发展，无论是本人认识的不断进步和更新，或是工作中或工作的不断进步和更新，几乎也没有。
假如王老师做的这些事儿，确实可以帮我遮挡大风大浪，我还在得到舒适安逸的与此同时，也失去在大风大浪中锻练武艺和胆识的机遇，我便一直不太可能变成傲立勇立潮头的弄潮人。
依照他半路半佛的观点（不可以坚信，我当年也仅仅信了三分之一，因为我也想要做百战百胜），我碰到的灾恶，是因为我上辈子为百战百胜，造的杀孽过多，因此这一世来找我聊追债的，无论是鬼魂或是小人，也就会有太多太多。
他跟我说，他跟释教师为我做的法事，便是要帮我挡下这种鬼魂、小人的。
想一想以往的那平淡如水、无惊无险的2年，我询问了自身一个问题：这2年无惊无险的日常生活，与两年前的纵横驰骋、惊险刺激连连，我更想要选择什么？
很好青春年少，是需要在汹涌澎湃中启航千万里，或是需要在海滩平陆中诺诺而行？
假如，确实就是我欠她们的，无论是小人，或是鬼魂，都让她们放马过来！
假如，确实有上辈子，我坚信我就一定是个天性善良的人；一个本性善良的人，却身上很多屠戮的因果关系，那也只能说，那些人该！
即然她们该，我不欠她们的！
若相欠，何苦躲避？躲得了今日，躲不开明日！躲得了此生，躲不开来生！
人生苦短，荣幸来这世界上一遭，为何不就在这一生，将上辈子全部因果关系，做一个完全了结？
若不相欠，更不用躲避这些所说的鬼魂、小人，任你千云构造柱，看着我一日斩天！
在那样的思索下，我将自身从2年的封建迷信中释怀了出去——人生之路路，我挑选，我作主，换谁都不好！
想开了这种大道理，王老师又帮我电話，要跟我说最近应当注意什么忌讳时，我对他说，“干爸爸，之后不必为我的事操劳了。千万别为我算命，也不要再为我祈愿，也千万别跟我说应当注意什么忌讳，自己的事儿，我觉得自己来解决。”
王老师暗然挂掉了电話，从每月联系我几回，到每一年联系我几回，我却几乎沒有积极沟通过他，连重要节日的问好，我还沒有送到。
2014年，远在东北地区的王老师，忽然给郑州市的我来了电話，跟我说这2年要特别留意属龙的人，不可以跟属牛的处对象，更不可以跟属牛的结婚。
那时，我刚跟我夫人逐渐处对象，她便是属牛的。
2015年，在我公历生日那一天，我跟夫人领结婚证了。
再沒有所有人，能上下我的分辨，能危害我们的选择。
无论我选择什么，挑选了，便是我们的选择，好与坏，我还认。
3，
我将这一段从深陷封建迷信到摆脱封建迷信的历经，一五一十地讲给了杨博士。
“你找我聊算命，我假如每次让你算的准，你碰到问题，还会继续自身思考问题和剖析吗？你肯定不会了，你能封建迷信我，碰到事儿就找我聊，到了最终，你的人生就是作主了，你也就变成我的傀偶，附属，我让你干什么，你也就做什么，你想要活出这样子吗？”我问道他。
这，便是命越算越薄的直接原因，它使你六神无主，缺失人生道路乃至人格特质的自觉性，又怎么可能有真实的取得成功？
他豁然开朗吓醒，恶狠狠地瞪着我，“刘老师，你太可怕了。”
“我恐怖？”我没搞清楚他的含意。
“碰到那般的高手，你都能逃离她们对你的洗脑，再次活出你自己，这不恐怖吗？”杨博士讲到。
我自我调侃地笑了起来，“我就为这一，消耗了两年青春年少。学习培训周易三年，较大的2个感受，一个是‘命越算越薄’，一个是‘系统，谦谦君子以自立自强’，如果你真真正正的做到自立自强，无论上帝是鬼，都是会给你让座。”
杨博士犹豫地着手了写有“筷”字的那张薄纸，想了想道，“就听你的，只算这最后一次？”
“你需要真听我的，此次都无需算了吧。你自己把你需要做的事儿，从头至尾想个深入，自己做挑选，就算不对，此次挑选也会使你发展很多。”我笑道。
“即使这最后一次！来呀来呀，我敬你！”他抬起杯子，不明就里，碰了碰我眼前的水杯。
“行吧，规矩，发来1元钱的大红包，跟我说你要算的事儿。”我明白想要去马上更改一个人，不太实际。
他马上帮我转了一个大红包，我接受大红包，发觉是200元，马上又将199元退为他。
“你接受吧，兄弟一点心意。”他诚恳地讲到。
“你没接受这199元，我不让你测了。”我就有我的坚持不懈。
他只能接受199元，跟我简易讲了一下他要测的实际事儿。
“依据这一‘筷’字起卦，坎上艮下，为水山蹇卦。山高水远深，重重困难，困难重重之意。动在一爻，我给你百度搜索卦辞，是‘往蹇来益，宜待也’，含意说，往前去，重重困难，走回家，才算是有益的挑选。劝你临时撤到，等候机会。”我逐渐为他解卦。
“等候机会，那要等多长时间？之前你觉得迅速，此次是否会迅速就等来转折？”杨博士询问道。
“动者为用，动在下卦，下卦是艮，五行为土；上卦是体，为坎，五行为水，土水相冲，本就不吉利，再加上你这也是用克体，你能解释为外界标准对你不好；再加上现在是夏天，夏属火，当季上也不利水，因此发生转折的時间，不容易那麼快。”我跟他剖析道。
他用心想了想，收拢了这张纸，“好，此次还听你的。”
4，我算卦的招数
先说第一卦。
杨博士是靠技术专业用餐的人，走的是技术方案。他能在白热化的市场竞争条件中存活出来，还存活得非常好，直接原因是致力于技术性基本功的打磨抛光。
让杨博士觉得到吃大亏的竞争对手，彻底是合情合理打牌，并沒有干什么放码之事——较多是在人情世故和社会道德上，对他有一定的愧疚。
他很气，挑选报仇，但报复以后呢？竞争对手又不是二愣子，刚使他蒙受损失，就被别人喑算，顺理成章能想起是杨博士在搞鬼。
那一个竞争对手，在技术性基本功上比不上杨博士，可是论到社会资源、武林工作经验、玩人招数，都需要比杨博士丰富多彩得多。
比技术性基本功，她们比但是杨博士；比为人处事或是办事的最低值，杨博士哪儿是这些人的敌人？
在气头以上，杨博士对于另一方进行报仇，引起的肯定是大量的报仇——杨博士并不是我那样喜爱挑戰疑难病症的人，所以我务必劝他学会放下，致力于本身技术性基本功的精湛，内部结构团体的管理方法。
我若立即对他说‘耍手段，你斗不赢她们，因此务必吞咽这一口气’，自命清高的杨博士十分很有可能感觉就是我瞧不起他，进而不听我的，乃至会激发他的厌学心理，坚定不移他报仇另一方的信心。
他一个博士，不容易彻底信任我，只能坚信玄而又玄的“卦”，或是坚信难以考资格证书是不是存有的“神灵”，我便趁着他这一算一卦的心理状态，喊着解卦的幌子，为他干了管理决策具体指导。
他是博士，很聪慧，也很安稳，为人也好，只需能从气急败坏中蹦出来，致力于本身技术性的改善，或是是致力于业务流程的扩展，自然可以出现大量的经济效益。
实质上，我是正确引导他学会放下恼怒，节省下报仇敌人的時间，绕开与敌人结仇更加深入、不依不饶的险境，将他最珍贵的资产——時间，活力，聪明智慧，用在最有生产效率和创造性的事儿上，因此他那个月取得了大量订单信息。
老总是一个公司最主要的财产，老总若不可以将自身的时长和活力，利润最大化地用在最有生产效率的事儿上，用在最光辉的事儿上，公司必定沒有高效率，乃至会造成机遇窝里斗。
我为他做这番具体指导的压根作用，便是要他学会放下困惑，致力于对他最有價值的事儿上。
再讲第二卦。
杨博士是依靠自己的专业与为人，在他的领域立足于的。
他的那一个竞争对手，尽管没商品研发能力，但却有强有力的资源优化配置工作能力，及其空出他2年的领域資源沉积，之前可以使他吃大亏，靠的是精湛的交际能力和领域知名度。
杨博士的订单信息，九成来自于销售市场，组织团采的订单信息市场份额，不上一成，几乎全都是不经意撞上的订单信息。
竞争对手呢，六成以上的订单，都来自于大中型组织团采。
杨博士放弃了对竞争对手的同时报仇，却方案拿着企业比较有限的资产、每人必备，一半再次做销售市场订单信息，一半去攻竞争对手的组织团采客户，这彻底不实际。
他在这一领域投身不深，家产也不够，竞争对手若只是看准他的已经有客户，进行精确的价格竞争，一个一个甘愿亏本地挖，他连一年都撑不住。
（题外话，有关市场营销战略的实例，有感兴趣的看：在新郑大开实体店情况下，校园内卖的较好的MP3知名品牌是优百特，但优百特早已在郑大拥有2个代理商，回绝帮我供应。
我便从别的学校的数码科技店，270元进的优百特，我立即定价250元市场销售，并在该校下发了5000份宣传单，将优百特全产品系列，都依照进货价格或是小于进货价格，搞了一个月的营销活动。
与此同时，我签订了有着与优百特产品系列同样外型、同样作用、同样音色的新世纪东唐知名品牌的郑大独家经营，并将新世纪东唐的商品与优百特一起陈列设计，相同商品都比优百特划算20到50元——即使如此，每一个商品都也有盈利。
此外2个数码科技店，马上深陷管理决策窘境——优百特高价位卖不掉，售出了不挣钱，怎么养职工，如何交租金？
我经过此次主题活动，向竞争对手传送一个明显的数据信号：别惹我。
但拥有比优百特性价比高更好的新世纪东唐，再加上我那套“公模机”基础理论，再加上信赖影响的营造，在我店里买MP3的客户，百分之八十以上，都是会挑选新世纪东唐。
结果呢，那2个优百特的代理商，所有效仿我，找了个名气不高的优百特取代知名品牌，向郑大的学员宣传策划，说优百特也没有什么好的，全是公模机，贴上优百特便是优百特，贴上世纪东唐就是新世纪东唐，贴上她们的京京便是京京……
在我进行这轮进攻以后，前大半个月，优百特在郑大的销售量激增，沒有预料到苦果的总经销商仍在偷乐。后大半个月，优百特在郑大的销售量逐渐猛减，到第二个月，三家店都是在说优百特不过尔尔，便是宣传费砸的多，因此卖的贵一点，是要顾客分摊广告宣传成本费——优百特在郑大销售市场的用户评价，在学员心里的优选影响力，一落千丈；‘谁买优百特哪位二愣子’的认知能力，在学员心里产生。
优百特省代理商迫不得已，亲自邀约我去她们企业商谈，服务承诺把郑大的独家代理代理权，放帮我，让我拒绝了，好似她们两月前回绝向我供应一样。）
他作出攻击竞争对手的组织客户的决策，并非聪明挑选，或是在感情用事，企图报一箭之仇。
因此，我依靠解卦的为名，劝他把心取回来，依然集中化企业比较有限的人力资源、资金、聪慧，主攻他最善于做的销售市场客户。
看明白了吗？在为他算卦以前，他要问的事儿应当怎样选择，我心中早已拥有剖析和分辨。表层上，我还在为他算卦，事实上，我做的是心理辅导工作中、投资决策工作中。
往蹇来益，不过是跟我想为他的提议一致罢了。
那何时可以发力组织客户呢？那需看何时具有这种标准：1，有一年以上的粮草贮备。2，建立专业的组织媒体公关精英团队，而不是用原先做销售市场的精英团队。3，对于组织客户，建立内部结构的售前售后服务适用工作组。4，先从一个点逐渐，发掘出一个较为大的组织客户订单信息，随后对这些组织客户充足服务项目，获得他全方位的认可，一是把他变为老客户，让你推荐介绍新订单信息的客户，二是根据这一充足服务项目，锻练企业的售前售后服务适用工作组，了解怎样才算得上搞好了客户服务项目，并把这个服务标准提炼出出去，可以支撑点工作组工作人员拷贝这一服务项目。
有关攻击对策上，就算是攻击这一块销售市场，在沒有准备工作以前，在售前售后维修服务规范创建以前，不可以去抢这一竞争对手的关键客户，防止打草惊蛇，造成防卫性当心或反扑。
最好避开竞争对手的已经有客户，最少是不可以动另一方的重要客户、关键地区销售市场，用农村包围城市的观念，先拿另一方知名度最单薄的地区，做一个通水整训。
一旦媒体公关精英团队建立取得成功，售前售后维修服务规范创建，账目上面有大半年以上的资产支撑点，才有标准动向对手进行正脸攻击。
内部结构精英团队，粮草，商品，天和，地利人和，外界人和这些，全是领导者在做重要决定时，务必全方位考量的要素。
5，
要我出现意外的是，他迅速又找我聊起第三卦，我便给了他一个失误的讲解，一个失误的分辨——我若再准这第三次，他就确实逐渐封建迷信了，那就是害他。
人，都需要学好为自己承担；为自己负责的第一步，便是让自已学好选择，并勇于为自己的选择付钱。
看了这个故事，你还是会请人“算命”吗？
运势，是定量与自变量的总数。
不能更改的定量，最多个占三分；而可以依靠大家本人修行而持续改进的自变量，却占有了七分。
是三分关键，或是七分关键？
别再算命，要做什么事情，认真地剖析与之有关的各类实际标准和事情运作的压根逻辑性，胆大地作出你自己的选择吧！
记牢，命越算越薄！
★《布宫号》提醒您：民俗信仰仅供参考，请勿过度迷信！
