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你是谁呀?已经运营一个什么样的业务流程?

我是 Ryan Scherf,是 payment.co 的创办人。Payment 是一个根据 Stripe 支付网站而搭建的 App,用以刷信用卡收款,与此同时适用 iOS 和 Android 服务平台。店铺店家可以用它来刷信用卡收款,没有阻碍,不用应用刷卡机。

这一 App 于 2015 年 1 月公布,总流量一直在提高,如今每一年的总流量超出 7 一百万美元。Payment 每单买卖扣除 1% 的附加费。

能否讲下背后的故事,你是怎么想起这一好点子的?

我高校念的是软件工程专业,之后变成一名开发者。我十分反感那时候的开发自然环境(那时候 Java 更为时兴),因此转型发展干了设计方案。在几个医疗健康新成立公司工作中过以后,我感觉一直为他人打工对于我来讲并不是长远打算。

2013 年,一位以前一起开发税票 App 的朋友找到我,他说道他要想根据 Stripe 开发一个剖析 App。

那个时候,我对 Stripe 一无所知,对什么叫支付网站也一窍不通。我有两个孩子,那时候一个 4 岁,一个 2 岁,并且刚在近郊区建了一套房屋。

大家的第一款 App 叫 Paid,于 2013 年末公布,是当初唯一一款根据 Stripe 的剖析 App。

这款 App 获得了大家的关心,但大家还没想起如何靠它挣钱。作为一名室内设计师兼 iOS 开发者,我们不想要在开发 App 的并且还需要花时间去管理方法后端网络服务器。

因此,我们决定开发 Payment,一款用于刷信用卡收款的 App。这也是 Stripe 商品给大家留的一个空间,她们给予了收款的 API,但沒有对应的 App。她们的 API 事实上非常简单,本来可以被融合到它们的车内仪表盘 App 中,但许多人沒有那么做。

请叙述一下这款 App 的设计方案、原形建立和开发全过程。

由于是与前公司同事一起,我们在以前的公司和新项目中国共产党事,因此协作起來很开心。大家承担设计方案,他承担开发。

Payment 的第一个版本号花了 2 个月時间,包含设计方案、开发和检测。2014 年 11 月份逐渐开发,2015 年 1 月份公布。

大家所期待的 MVP 是让大家用它收款,随后大家扣除附加费。这一作用非常简单,不用应用刷卡机,手动式键入信用卡卡号,跟别的电子商务支付系统的感受类似。

请介绍一下你们业务流程运行的全过程。

事实上,大家并没什么战略的东西或是方法。沒有蹭热点,也没人注意到大家。我们的见解是:“把它开发出去,用户当然会来”。大家一开始只关心 iOS 服务平台,由于那时候在 App Store 上搜“Stripe”压根找不到与金融业相关的 App,大家就想变成第一个吃螃蟹的人。

由于以前开发的 Paid,大家手头上保存了好几千个用户的电子邮箱,她们也许对根据 App 来收款会有兴趣,因此人们给这种用户发过电子邮件。

在公布后的大半个月里,大家收到了 184 美金的附加费。我仍旧还记得那时候那类无以言表的兴奋,这证实大家的见解是有效的。以前的 Paid 借助的是运用内选购,但 Payment 不一样,大家只要让大量的人应用它就可以了。

由于任何的事儿全是大家亲力亲为,又是运用碎片时间,因此几乎没什么成本费,唯一的成本费用是時间。大家都是有家中,有比较稳定的经济来源,都喜爱为自己工作。2015 年,大家一共赚了 3 万 8 千美元,一人分一半。

在 App 公布以后,是靠哪些吸引住和吸引用户的?

大家发觉,要想吸引用户,就需要为她们给予她们要的作用。这样的话听起来是老调重弹了,但说起来很容易做上去难。大家沒有产品路线图,也不知道要把变为怎样。大家的用户全是切切实实投资做生意的人,她们的业务流程各种各样:从私家飞机到出售冲浪板,再到主教堂的爱心捐助活动。她们的要求也是各种各样,但有一个相同点是她们期望可以使用信用卡。大家把握住了这一关键环节,因此可以把 App 做得不大,从最容易的逐渐。

你也许会想,这怎么可能?何不就说,用户的客服工作就是我做的。大家沒有在线客服精英团队,都没有全自动解决在线客服要求的系统软件。我们在 App 中放了一些较常用的解答(例如“这钱到哪里来到”),但除去这种,我需要独立解决每一个在线客服要求,因此我明白什么作用对用户而言是有效什么是没有用的,随后把心力放到这些用户期待大家给予的作用上。

在业务流程提高层面,大家关键依靠应用商城(App Store 和 Google Play)的发售和提升。大家已经运行一项方案,从在网上搜集案件线索,但这并没有咱们的要点。

大家把 Payment 精准定位成 Stripe 的“验证”合作方。事实上,我们与 Stripe 精英团队拥有密不可分的协作,她们的帐户主管和适用精英团队会向她们的用户强烈推荐大家的 App。由于我们都是第一个打进这一行业市场的,因此常常会看见别的竞争对手剽窃大家的商品描述。在其中最常常被应用的是“stripe”这个词,大家会常常应用这个词,但是竞争对手们好像用得大量。

大家的 App 中重度依靠 Stripe 的账户,因此大家订购了关键字为“stripe”的付钱广告宣传。有意思的是,大家还将“payment”关键词排在第一位,排在了其它业务的前边,例如 Venmo、Google Pay、PayPal、Zelle 这些,他们全是现阶段很风靡的金融服务。尽管那样做给大家提供了一些注册量,但大部分用户最后或是放弃了,由于她们不清楚 Stripe,也不知为什么要用它。

你们如今如何?未来会是什么样子?

2018 年,我和的合作伙伴各奔东西了,由于他要致力于别的事儿,而我觉得再次全心投入放到 Payment 上。这款 App 从第一天公布就逐渐赢利,因此不会有现金流量问题。在写这篇文章时,Payment 每一个月的总流量为 600 万美金,盈利为 6 万美金。在扣减宣传费、托管费等杂类开支以后,类似还剩 80% 的净利。

我是唯一的员工,尽管除开我以外也有别的好多个合同书承揽工作员,她们帮我进行别的各式各样的事儿,但每星期只工作中一天。设计方案、绝大多数小修改、营销推广和业务拓展全是我还在做。

我制定了一个总体目标,到来年春季,让总流量做到每月 1 一百万美元,这是一个大总体目标。商品早已在销售市场站住脚,也拥有不错的经营模式,那麼谋取提高就变成下一个总体目标。粗略地说,便是要同比增加 25%。

你在运营自身的业务流程全过程初中到了哪些实用的东西吗?

我最高的可惜是沒有早一点逐渐把它当做是一项真真正正的工作。大家那时候早已靠它赚到钱了,却只把它当做是兴趣爱好。我的搭挡也是一样。如果我们那时候潜心花一年的时间来开发它,也许会迅速做到现在的位置。此外,你以为会尽快和我的搭挡各奔东西,这不是他的错,仅仅大家需要的东西不一样,但在大家意识到这一点时早已太迟了。

除此之外,我就了解自已的完成是有运势成份的。正如以前提及的,Stripe 给大家留了一些空间,大家把握住了这一机遇,搭了 5 年多的“滴滴顺风车”。

你们应用了什么服务平台或专用工具?

我应用哪些专用工具和我挣要多少钱实际上没什么关联。

  • Firebase:奔溃剖析;
  • Google Analytics:方式提升;
  • Zendesk:回应在线客服要求;
  • Sentry:后面处理错误;
  • Campaign Monitor:一流的营销自动化;
  • ShipStation:刷信用卡明细服务项目。

你看了什么有竞争力的书或播客?

我并不太喜欢看“我是怎么保证的”这种类的书,由于我不会感觉一样的经历可以适用不一样的情景。例如,你在书上很有可能找不着“开发,随后公布”那样的基础理论,因为它不涉及到检测、市场调查等话题讨论。

但是我坚信精益创业,或是更进一步——事必躬亲。Ruben Gamez 和 Rob Walling 就是我这么多年的好朋友,她们取得成功创立了几个新成立公司。Rob 相关怎样创业的播客十分非常好。

https://www.startupsfortherestofus.com/

针对一些要想自主创业或是一开始自主创业的人有哪些提议吗?

我觉得,她们可以亲自动手开发。现在有许多现有的架构,应用这种架构可以非常容易作出东西,不必等攒可以了钱再去请人做。假如你自己任何东西都不容易做,都需要请他人做,那么你有再多的钱都不足。

此外,这一世上不会有所说的“极致”机会。你没一定要直到把工作中辞去才逐渐自身的工作,一些东西的发生是顺理成章的。鼓足干劲干,作出一些东西,你也就会持续激励自己,把自己从为他人打工的思想中抽身出去。

你如今在请人吗?

现在我想找一个可以幫助我提高业务流程的人。在过去的两年,我意识到我并不很有可能一个人把全部事儿都包了,即使我觉得那么做,我就会想办法找到自身的缺点,并请人来填补。

怎么才能掌握大量的信息内容?

  • 大家的网址:https://paymentforstripe.com/
  • Twitter:https://twitter.com/payment
  • Ryan Scherf(Payment 创办人):https://www.starterstory.com/starters/ryan-scherf

英语原文

How I Created A $60K/Month App That Collects In-Person Payments Through Stripe

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