企业风水布局应从哪些地方考虑?

  易经风水学上认为:太极生两仪,两仪生四象,四象生八卦,继而在八卦的基础上演变各种卦象。   而八卦所主的八方,即东、南、西、北、东北、西北、东南、西南,每个方向对公司企业以及家居环境的影响至关重要。   如何设置布局这些方位才算合理,就让我们跟着九先生一起从西北方的乾方首先说起:   1.任何一个企业,都有一个西北之位,这个位置称为乾位,五行为金,代表企业一把手,同时也代表企业未来的发展。   我们看企业风水第一就看乾位。西北位置宜平坦开阔,有水更佳。   企业的决策,核心决策层,老总应该做什么?企业发展方向,战略定位。   构建、完善并执行企业体制。   创建、完善并执行企业文化。   组建好高层团队,用好人才,选好并培养好接班人等等都于乾位息息相关。   2.企业的正北之位,是坎位,五行为水。主智慧和发展。   正北位高,带来运势,利学业,旺财运,从风水学来说是有靠山之说,影响企业的长久运势,不可空缺低陷。   宜方正高大,如有山林环抱藏风聚气更佳。   企业的后劲、生命力,增长业务,种子业务,科研开发,人才储备机制都是看此地。

企业风水布局应从哪些地方考虑?

  3.企业的东北之位,是艮位,五行属土,风水学上主:主管企业员工的发展,同样影响企业的长久运势。   宜平坦.,不宜高大。引导好、管理好、培训好你的员工。把员工变为有凝聚力、战斗力的团队。   衡量优秀团队的标准:1,自主性;2,思考性;3,合作性。   4.企业的正东之位,是震位,属木。又称青龙之位,东方的好坏可影响到企业的发展及财运。   东方应高,谓之青龙抬头,进财进禄,如东方低陷,见水为不吉。   根据风水学上看,此地代表企业的:1,中高层管理者;2,企业执行力。   执行力的定义:在规定期限内,保质保量地完成即定目的或任务的能力,就是执行力。换种讲法,执行力就是企业把决策层的决策变成现实的能力。执行力是从目标出发达成结果的实践过程,需要整个组织上下一致贯彻,组织的人员、制度、流程、文化是影响企业执行力四大因素   第三章   在企业的东南之位,是巽位,属木,与东方同属青龙之位,旺文昌。   它代表企业的产品和客户,此地宜安排新产品开发和开拓新客户的部门为宜,宜高大或平淡宽敞。   产品:业务种类,创新产品。产业和市场的变化。   客户新思想:目标客户导向,创新产品。观念变化、新知识。   在企业的正南之位,是离位,属火。南面尽量不要有高山、高地、高建筑等。   根据风水学而言,南面应平,有流水则佳,水为财源,可聚财;有路更佳,旺财旺运。   南位在企业里此地代表企业的无形资产和品牌,所以此地适合安排宣传部门。   无形资产导向是一个企业的信誉、品牌、业务模式、客户关系时,比有形资产重要许多倍,企业的未来取决于无形资产,有形资产只代表过去。   无形资产特征:   1.只有一次成本,再生成本低;   2.越用越有价值;   3.不怕通货膨胀。   品牌是什么:品牌意味着质量、信任、附加值、区别。摧毁一个品牌很容易,要象保护自己的眼睛一样保护自己的品牌与声誉。   企业的西南之位,是坤位,属土,可生育万物,布局吉凶会影响到大众与市场的关系宜高物,忌阴暗及流水。   根据风水学而言,此地代表企业的大众与市场。世界上永远有市场和空白市场,就看你有没有眼光发现。   发现空白市场能嬴:1,人无我有;2,没有竞争对手;3,客户没有过高要求/期望,容易满足。   企业的正西之位,是兑位,属金。又称白虎之位,风水学上解释白虎为凶星,但又主武将与威严。   正西宜厚不可高,宜有路有水池或喷泉。因兑为口,在企业风水里此地宜安排为营销之地。   1.可以夸大,也就是企业广告,但也要有边,应虚尽量小,实尽量大。   2.营销作用很大,但不是万能的。中国营销界的重病:长于广告,短于终端;成于营销,败于管理;优于一时,劣于持久。

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