对付小人的三大厚黑“狠招”!(行走社会必备)

行走社会,遇到小人是一件很麻烦的事情,尤其是在职场,小人会挑拨离间、争功诿过、欺软怕硬,让你不得安生。比如,心口不一的小人,往往当面一套,背后一套;墙头草、随风倒的小人,没有自己的主见,永远靠不住;爱传闲话的小人,流言蜚语往往是从这些人嘴里传出来的;忘恩负义的小人,有甜头的时候缠住你,一旦没有了油水,就会毫不犹豫地离开你,还会给你一脚……但是在职场,在同一个行业、同一个公司、同一个办公室,很多时候,我们又不得不与小人相处。那么,在职场,如何对付小人?以下分享对付小人的三大厚黑“狠招”!掌握这三大“狠招”,让小人不敢轻易招惹你

狠招一、该断交时要断交

从办事手段和为人处世来讲,小人所走的路子更偏向于狡猾、奸诈、欺瞒、恐吓等。他们会想方设法地达到自己目的,无论这种方法是否得人心。

有些小人,为了保护自己,喜欢嫁“祸”于人。对于这样的人,容忍只会给自己造成更大的伤害。抓住把柄,迎头一击,采用强硬的立场,就会促使小人退缩。一旦发现这一手失灵,要马上采取行动,不要给他回击的机会,及时向有关人员或明或暗地透露情况,使他难以立足。

在职场,对待同事中的小人,不能一味地退缩,不要因为一时的交情而不忍心当即翻脸、断交。此时,要考虑清楚,当断则断。古人云:当断不断,反受其乱。一旦认识到同事是个小人,就要及时采取行动。对于那些善于纠缠的小人,特别是利用你的某些弱点或者过失要挟你的小人,不要顾及眼前的小利。因为如果不及时断绝关系的话,或许大利也保不住了。

和小人断交时可以直接表明自己的立场,“不想再交往下去了”。也可以冷淡处理,采用冷漠置之的方法,不理不睬,使其无趣而去,这属于厚黑学中“厚”的范畴。对于想要挟自己的人,完全可以告诉他,彼此都有“辫子”在手,闹下去,只会两败俱伤。在决断时,不要讲太多理由,以免让小人抓住把柄,质问于你,反而不好交代,最终又拖拖拉拉,欲理还乱,这属于厚黑学中“黑”的范畴。

狠招二、有时不妨以硬碰硬

在同事之中,有一小部分小人,与你有利益冲突,喜欢揭别人的短,来获得自己的快感,达到压制别人,抬高自己的目的。对待这样的小人,开始可以采用回避的方法,但在回避没有效果时,就不妨以硬碰硬,让他明白自己也不是好惹的,借以改善自己的生存环境。

比如,在职场,对于不怀好意的打小报告者,一旦让他得逞,就直接影响到自己在领导面前的形象,这时,就要及时理直气壮地予以揭露,不留后患,使其在领导面前失去信任,避免给自己制造麻烦。需要指出的是,揭露打小报告者的小人,要拿出真凭实据,不要仅仅凭着语言去辩解,否则会越辩越黑;在没有实据的情况下,要适当忍让,避免给人留下“如果没有问题,为什么要辩解”的口实。

狠招三、给小人一点颜色

小人往往是最讨厌的,他总是不停地在你的周围撒下矛盾的种子,或向领导,或向同事散布你的谣言。在职场应对小人,既要考虑到以后还要继续相处,不能太过分,又要达到警示的效果。

小人在办公室中的人际关系一般情况下都不会太好,同样是同事,物以类聚,既然与你的关系不好,与其他人的关系也不会很好。小人一般与上级的关系比较好,但上级一般不会插手同事之间的事。

在采用厚黑招数给小人一点颜色时,首先,要分析办公室中的人际关系,防止受到暗算和报复,虽然有些同事或许会偏向于你,但真正关键时出手的并不多。其次,要注意时间和地点以及影响范围,使用这种方法最好不要影响工作,影响工作后肯定有领导出面,无论怎样都不是什么好事。在迫不得己的情况下的反抗,应该向领导解释情况,由领导进行调解,避免小人背后打小报告,领导怪罪到自己的头上

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